Posted inProjectmanagement

Prince 2 geeft de projectmanager vooraf al decharge

De echte projectmanager is in principe verantwoordelijk voor alles wat er fout gaat in en rond een project en tevens is hij verantwoordelijk voor de realisatie van het beoogde effect van het project voor de organisatie. De echte projectmanager managet zonder macht en dat vergt veel…
Posted inProjectmanagement

Kennismaking met Prince2

Nogal wat projecten mislukken. Niet alleen binnen de overheid, maar in elke branche. Deadlines worden niet gehaald, budgetten blijken ontoereikend en vaak worden de doelstellingen van het project niet eens gehaald. Het is dan ook geen wonder dat er veel aandacht uitgaat naar projectmethodieken. Bron :…
Posted inProjectmanagement

Prince2 minus kwaliteit is PINO

Zijn projecten zo ongeveer uw dagelijks werk? Dan zult u er heel geroutineerd in zijn. En Prince2 zal weinig geheimen voor u hebben. Desondanks hebt u waarschijnlijk toch geregeld problemen: Projecten lopen vaak uit, overschrijden dikwijls het budget en leveren veelal niet helemaal het resultaat dat…
Posted inProjectmanagement

Communiceren in gewone mensentaal

Prince2 is een methode voor een procesmatige aanpak van projectmanagement. Ze komt tegemoet aan de eisen en wensen van gebruikers en is 'best-practice'. Essentieel onderdeel is het denken in sub -en eindproducten, aldus een consultant. Bron : Kennisportal Lees meer...
Posted inProjectmanagement

PRINCE2 2009 is overzichtelijker

Half juni presenteert het Office of Government Commerce in Londen PRINCE2 2009. Het grote voordeel van de nieuwe versie is dat de methode overzichtelijker wordt en meer aandacht besteedt aan de rol van de opdrachtgever en andere stuurgroepleden. Maar ook de terminologie verandert. De geactualiseerde methode,…