Posted inProjectmanagement

OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model

OPM3 staat voor Organizational Project Management Maturity Model. De eerste editie van OPM3 is ontwikkeld tussen 1998 en 2003 door een groep vrijwilligers onder leiding van het Project Management Institute (PMI). De aanpak biedt een raamwerk voor het beoordelen (assessment) en het verbeteren (improvement) van de…
Posted inProjectmanagement

Standaard plan van aanpak

Het standaard plan van aanpak, dat in dit artikel is weergegeven, heeft met name betrekking op de ontwikkeling van informatiesystemen. Daarnaast is het dermate generiek, dat het ook voor andersoortige trajecten gebruikt kan worden. De specifieke detailpunten kunnen dan enigszins afwijken. Bron : ZBC Kennisbank Lees…
Posted inProjectmanagement

Samenwerken in projecten

Het welslagen van projecten is mede afhankelijk van zachte factoren binnen een organisatie en van het vermogen van een projectteam om samen te werken. Bron : ZBC kennisbank Lees meer...
Posted inProjectmanagement

Kan Scrum fixed price?

Middels de projectmanagementmethode Scrum proberen bedrijven hun IT-systemen snel en efficiënt te bouwen. De methode werkt door te ontwikkelen met korte iteraties waarna tussenversies van het product worden opgeleverd. Maar hoe staat het met de kosten? Is de methode te combineren met fixed-pricecontracten? Bron : iSense…