Impactanalyse met COPAFIJTH of SCOPAFIJTH

Bij het opstellen van een projectplan, een investeringsvoorstel of een wijzigingsvoorstel moet altijd een impactanalyse worden gemaakt, zodat duidelijk wordt wat de impact is, die het veranderingstraject zal hebben op de bedrijfsvoering. Voor deze impactanalyse kan het COPAFIJTH-model worden gebruikt. COPAFIJTH is een acroniem voor alle…

Project Scorecards

mplementing project “scorecards” requires you, as a project manager, to consider the sometimes ugly truth about your projects performance. What, if any, would the repercussions of your “score” be? Bron : Projectmanager.com Lees meer...

Project Management in a Small Company

The company was growing so fast and had so many projects it was decided that it was time for a PMO. Since it’s hard to have a project management office without project managers, four of us were hired within the span of a month. It was…