Ondanks jarenlange ervaring met projectmanagement verlopen veel projecten niet volgens het boekje. De kosten zijn vaak hoger dan geraamd, de planning wordt niet gehaald, en het resultaat blijft achter bij wat volgens de business case verwacht mocht worden. Hoe komt het dat zo veel projecten moeizaam verlopen en sommige zelfs compleet verzanden? Volgens Fred Bushoff, ligt een mogelijke oorzaak bij het ontstaan van verwijdering tussen de projectorganisaties van klant en leverancier naarmate een project vordert. Het artikel “Project Management nieuwe stijl” van Fred Bushoff is in de december 2011 editie van Tijdschrift IT Management verschenen.
Posted inProjectmanagement