Al enkele decennia lang wordt veel effort gestoken in het verbeteren van het succes van projecten, met behulp van methoden als Prince2, MSP tot aan ISO 21500 toe. Helaas leveren projecten nog steeds vaak niet datgene op wat we ervan verwachten. Misschien is de grootste faalfactor voor projecten wel dat we het succes willen behalen door het als een project te definiëren.
Posted inProjectmanagement