In haar Chaos report van 2009 stelde The Standish Group vast dat 44 procent van de IT-projecten wordt stopgezet als gevolg van slechte ‘requirements’. Dit zijn projecten waarin de uitvoeringsfase (in Prince2-termen de PID) gebaseerd blijkt te zijn op een incompleet of onduidelijk pakket van eisen- en behoeften. De oorzaak van dit probleem doet zich voor in de faseovergang van het (voor)onderzoek naar de realisatie van het project. Op dit raakvlak wordt het werk van bijvoorbeeld de business analist overgedragen aan een projectmanager realisatiefase. Het probleem betreft hier de vraag: ‘Hoe weet de projectmanager bij de start van de realisatiefase dat de requirements van het vooronderzoek duidelijk, ondubbelzinnig en volledig zijn?’
Posted inProjectmanagement