Projectsucces is gedefinieerd als de waardering van de diverse belanghebbenden bij het project voor de resultaten ervan (IPMA, 2007). Voor het behalen van die projectresultaten dragen alle belanghebbenden hun eigen verantwoordelijkheid. Het nemen van die verantwoordelijkheid is daarom cruciaal voor projectsucces. De verschillende verantwoordelijkheden kunnen scherp worden geformuleerd door consequent te denken in termen van resultaten. Daardoor ontstaat een concrete basis waarop belanghebbenden elkaar kunnen aanspreken, zonder dat ze zich met de verantwoordelijkheid van de ander bemoeien.
Posted inProjectmanagement