Veel projecten worden gebaseerd op een business case, een integrale kosten-batenanalyse vooraf, vaak inclusief risicoanalyse en planning. Volgens de meeste projectmanagementmethoden moeten we ons project regelmatig aan de business case toetsen. Dit artikel is een warm pleidooi dat advies te volgen, maar vooral om ook de business case zelf regelmatig te toetsen. Want de wereld verandert continu, zowel bij onze opdrachtgever als binnen ons project. Als daardoor de business case wijzigt, kan dat gevolgen hebben voor onze projectopdracht. Voor een optimaal effect is de aanstelling van een business case manager aan te bevelen.
Posted inProjectmanagement