Day: September 21, 2012

Veel projecten worden gebaseerd op een business case, een integrale kosten-batenanalyse vooraf, vaak inclusief risicoanalyse en planning. Volgens de meeste projectmanagementmethoden moeten we ons project regelmatig aan de business case toetsen. Dit artikel is een warm pleidooi dat advies te volgen, maar vooral om ook de…

Traditioneel steken organisaties veel energie in de professionalisering van de projectmanager. De laatste jaren verschuift de aandacht naar de opdrachtgever van projecten en de professionalisering van zijn opdrachtgeverschap. Waar komt deze groeiende aandacht vandaan? Wat zijn de valkuilen bij de professionalisering van het opdrachtgeverschap, en hoe…