Het managen van projecten vraagt om andere kennis, kunde en vaardigheden dan het managen van gangbare bedrijfsprocessen, waarin routinematig wordt gewerkt. Door de beperking in tijd en middelen worden aan de projectmanager hoge eisen gesteld in het hanteren van managementtechnieken, het omgaan met projectmedewerkers en het leiden van een team. Hij of zij is een belangrijke sleutel om het project tot een succes te maken. Maar wat kenmerkt nu de succesvolle projectmanager? Aan welke kwalificaties moet hij of zij voldoen? Hoe meet, ontwikkel en verbeter en je die?
Posted inProjectmanagement